坐拥金湾航空新城核心区的西城社区,2014年7月成立伊始,仅有一条砂石路和三个小区,户籍人口300多人,常住人口也才2000多人。经过八年快速发展,西城社区早已高楼林立,市政道路纵横交错,户籍人口已超1.6万人,常住人口也增长到了3.2万人。
这些发生在“社会治理最小单元”的改变,不仅是金湾“城市跨越”的缩影,更折射出居民节节攀升的幸福指数。而从西城社区成立之初便扎根于此的党委书记、居委会主任贺洪强,见证新城巨变的同时,也从一名“社区新人”成长为经验丰富的“小巷总理”。
从一条路到一张网
区域发展注入新活力
2014年6月,金湾区筹备成立西城社区。经过遴选,在军队、市住房和城乡规划建设局、三灶镇政府等多领域历练过的贺洪强,成为西城社区首任党支部书记、居委会主任。
“社区成立之初仅有一条砂石路和三个老小区,户籍人口才300多人,还有大片荒地待开发。”贺洪强回忆道,因为人口少,商业配套也难以跟上,居民日常买菜往往要跑到红旗镇或金海岸社区,来回甚至要跑近20公里。
真正的转折点发生在2015年。这年年底,位于西城社区航空新城核心区的9条主干道基本建成,从前的泥土路变成了双向四车道至六车道的柏油路面。到2016年底,又有5条市政道路相继开通。近两年,双湖路全线、金湖大道全线打通。
纵横交错的路网架起了西城社区和外界沟通的“桥梁”。与此同时,金山公园、金湖公园、中心湖公园以及航空新城小学、金铭小学、广东省实验中学金湾学校等建成投用,金湾华发商都、市民服务中心、图书馆、国际商务中心、邻里中心以及多个五星级酒店、养老医院等综合配套不断完善。
如今的西城社区高楼林立,34.5平方公里的辖区内23个大型居住小区分布其中。截至目前,常住居民已达3.2万人,其中户籍居民1.6万人,在八年间翻了52倍。
从“新居民”到“自家人”
越来越多居民找到归属感
在西城社区是典型的新居民集聚社区。在大规模新社区中如何提升治理效能?贺洪强给出了自己的答案,“要提升居民对社区的归属感,但社区居民那么多,光靠几名社区干部是不行的,得充分调动居民的积极性,在社区治理工作中打出‘组合拳’。”
为此,西城社区坚持党建引领,充分调动各类群体、组织的资源和力量,共同参与社区建设。“达人团”就是其中的重要力量,如今已组建起舞蹈队、艺术团等15支达人队伍,每天活跃在社区一线,不仅在增进邻里关系的基础上丰富了居民精神文化生活,更在常态化疫情防控、深化文明城市建设中发挥着重要作用。
“我们这里不乏有特长又热心的居民,通过挖掘社区达人,发挥达人的影响、示范、带头作用,可以有效凝聚居民共识。”提及达人效应,贺洪强忍不住点赞。
不仅如此,西城社区还充分发挥地缘优势,利用辖区高校广科院、珠海城职院和辖区中学、小学、幼儿园,以及各物业服务企业,常态化开展共驻共建惠民活动,推动基层文化惠民工作从“有形覆盖”到“有效覆盖”。在社区文化潜移默化的影响下,越来越多居民在这里找到归属感,从“新居民”变成“自家人”。
从初来乍到的荒地滩涂,到如今整洁有序的美丽新城,在贺洪强看来,自己既是参与者、见证者,更是受益者。“如今我们全家都生活在这里,感受着新城巨变带来的红利,希望继续为城市发展贡献自己的力量。”贺洪强介绍,西城社区正在部分小区试点推行功能型党支部建设、楼长制等工作,力求为居民打造更加和谐幸福的新家园。
坐拥金湾航空新城核心区的西城社区,2014年7月成立伊始,仅有一条砂石路和三个小区,户籍人口300多人,常住人口也才2000多人。经过八年快速发展,西城社区早已高楼林立,市政道路纵横交错,户籍人口已超1.6万人,常住人口也增长到了3.2万人。
这些发生在“社会治理最小单元”的改变,不仅是金湾“城市跨越”的缩影,更折射出居民节节攀升的幸福指数。而从西城社区成立之初便扎根于此的党委书记、居委会主任贺洪强,见证新城巨变的同时,也从一名“社区新人”成长为经验丰富的“小巷总理”。
从一条路到一张网
区域发展注入新活力
2014年6月,金湾区筹备成立西城社区。经过遴选,在军队、市住房和城乡规划建设局、三灶镇政府等多领域历练过的贺洪强,成为西城社区首任党支部书记、居委会主任。
“社区成立之初仅有一条砂石路和三个老小区,户籍人口才300多人,还有大片荒地待开发。”贺洪强回忆道,因为人口少,商业配套也难以跟上,居民日常买菜往往要跑到红旗镇或金海岸社区,来回甚至要跑近20公里。
真正的转折点发生在2015年。这年年底,位于西城社区航空新城核心区的9条主干道基本建成,从前的泥土路变成了双向四车道至六车道的柏油路面。到2016年底,又有5条市政道路相继开通。近两年,双湖路全线、金湖大道全线打通。
纵横交错的路网架起了西城社区和外界沟通的“桥梁”。与此同时,金山公园、金湖公园、中心湖公园以及航空新城小学、金铭小学、广东省实验中学金湾学校等建成投用,金湾华发商都、市民服务中心、图书馆、国际商务中心、邻里中心以及多个五星级酒店、养老医院等综合配套不断完善。
如今的西城社区高楼林立,34.5平方公里的辖区内23个大型居住小区分布其中。截至目前,常住居民已达3.2万人,其中户籍居民1.6万人,在八年间翻了52倍。
从“新居民”到“自家人”
越来越多居民找到归属感
在西城社区是典型的新居民集聚社区。在大规模新社区中如何提升治理效能?贺洪强给出了自己的答案,“要提升居民对社区的归属感,但社区居民那么多,光靠几名社区干部是不行的,得充分调动居民的积极性,在社区治理工作中打出‘组合拳’。”
为此,西城社区坚持党建引领,充分调动各类群体、组织的资源和力量,共同参与社区建设。“达人团”就是其中的重要力量,如今已组建起舞蹈队、艺术团等15支达人队伍,每天活跃在社区一线,不仅在增进邻里关系的基础上丰富了居民精神文化生活,更在常态化疫情防控、深化文明城市建设中发挥着重要作用。
“我们这里不乏有特长又热心的居民,通过挖掘社区达人,发挥达人的影响、示范、带头作用,可以有效凝聚居民共识。”提及达人效应,贺洪强忍不住点赞。
不仅如此,西城社区还充分发挥地缘优势,利用辖区高校广科院、珠海城职院和辖区中学、小学、幼儿园,以及各物业服务企业,常态化开展共驻共建惠民活动,推动基层文化惠民工作从“有形覆盖”到“有效覆盖”。在社区文化潜移默化的影响下,越来越多居民在这里找到归属感,从“新居民”变成“自家人”。
从初来乍到的荒地滩涂,到如今整洁有序的美丽新城,在贺洪强看来,自己既是参与者、见证者,更是受益者。“如今我们全家都生活在这里,感受着新城巨变带来的红利,希望继续为城市发展贡献自己的力量。”贺洪强介绍,西城社区正在部分小区试点推行功能型党支部建设、楼长制等工作,力求为居民打造更加和谐幸福的新家园。
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