12月27日，珠海市“百会进百村”民企助力“百千万工程”三年初见成效巡礼暨五年显著变化启动仪式，在斗门区莲洲镇举行，集中展示“百会进百村”行动三年来的阶段性成果与生动实践，进一步深化商协会组织与结对村的常态化、机制化协作关系。（《珠海特区报》12月28日02版）

当122家商协会与122个行政村从“结对”迈向更成熟的“共建”，其所探索的远不止于资金与项目的单向输送，而是在乡村振兴与国家重大战略的落地上，尝试构建一个政府引导、市场发力、社会参与、乡村受益的多元共治新生态。这或许是其更值得关注的内在价值。

这一行动的可贵之处，在于其系统性地将原本分散的民营经济力量，通过商协会的组织纽带，有序、精准地导入到乡村发展的具体脉络之中。超8亿元的投入与160余个项目，涵盖从产业投资、环境美化到民生改善、人文关怀的多个维度，展现出一幅立体化的支持图景。它打破过往社会帮扶可能存在的零散化、短期化局限，转而追求一种嵌入地方发展进程的常态化协作。

其深意在于，它尝试解答一个关键课题：在新时代推动共同富裕和区域协调发展的宏大叙事中，如何有效激发和整合社会层面的巨大潜能？珠海的做法提供了一种实践路径——通过搭建制度化的平台（“百会进百村”），引导最具市场活力和创新精神的民营经济部门，将其资本、技术、管理经验以及市场网络，与乡村的资源禀赋、发展需求进行创造性对接。产业兴村方面的超7.6亿元企业投资，便是市场逻辑与社会责任相结合，寻求可持续共赢的体现。这种对接不是替代政府责任，而是在特定领域形成有益补充与增效。

进一步看，这种模式有助于培育乡村发展的内生性社会资本。持续的结对共建，在项目往来之外，更是在建立信任、传递理念、培养人才。商协会带来的不仅是资金，还可能包括新的经营观念、质量标准或合作方式；而乡村的实践也反过来让企业家们更深入理解乡土中国。活动现场的经验分享与产品展销，正是这种双向交流与价值发现的生动场景。珠海农商行的战略合作加入，则预示着金融支持体系的同步跟进，让这种社会协作生态更加稳健。

“百会进百村”的持续深化，其示范意义或许在于，它展示一种动员社会力量、优化资源配置、协同推进重大战略的可行方法。当千千万万个社会细胞被有效激活并朝着共同目标协同发力，其所汇聚的能量必将为高质量发展注入深厚而持久的动力。这不仅是乡村振兴的助力，更是社会治理现代化进程中，一次富有启示的实践探索。

三年来，122家商协会与122个行政村精准结对，撬动社会投入超8亿元，落地160多个项目——数字背后，不只是资金的流向，更是一种乡村振兴路径的探索：从“给钱给物”转向“共建共营”，从外部输血迈向内部造血。 

尤为可贵的是，“百会进百村”并未止步于经济维度。植树12万棵、改善人居环境、慰问近3000人次……这些看似“微小”的行动，恰恰回应了乡村振兴中最易被忽视的软性需求——生态宜居与人文关怀。当企业家走进村口，不只是谈项目，也参与修路灯、建书屋、办义诊，城乡之间的隔阂便在一次次具体互动中悄然消融。这种“润物细无声”的融合，比任何宏大口号都更接近共同富裕的本意。

当然，成效初显不等于大功告成。如何避免“结对变形式”？怎样确保项目可持续而非“人走茶凉”？这考验着制度设计的韧性。珠海引入农商行战略合作、推动重点项目签约，正是试图通过金融支持与契约约束，将短期热情转化为长期责任。

乡村振兴不是城市对乡村的单向拯救，而是城乡要素双向流动的新循环。商协会带去资本与市场，乡村回馈土地与文化；企业获得新发展空间，村民重拾家园自信。这种互惠共生的关系，才是破解城乡二元结构的关键钥匙。

“百会进百村”的真正价值，不在于投了多少钱、建了多少项目，而在于它正在重塑一种认知：乡村不是落后的代名词，而是充满可能性的热土。当更多力量愿意蹲下来、沉进去，与村民一起琢磨怎么把一条鲈鱼卖出好价钱、怎么让一棵老树讲出新故事，乡村振兴才真正有了根。