珠西热土，再传喜讯。

2022年，金湾区国有资产总额实现420.7亿元，同比增长28.8%；区属国企全年营收实现26.28亿元，同比增长59.3%；上缴税收1.37亿元，同比增长140.22%……一个个亮眼数据汇成一份“硬核”成绩单，展现出金湾区国资国企愈来愈足的发展成色。

收获之季，亦是奋发之时。

2月21日，金湾区国资系统2023年高质量发展大会召开，认真贯彻落实省、市、区高质量发展大会精神，以锚定高质量发展为首要任务，总结2022年国资国企工作，研究部署2023年各项任务，动员国资国企各级党组织和广大党员干部，加力提效、聚力攀高，以争先进位、拼搏进取的奋进姿态抢抓机遇，为金湾区奋力打造珠海现代化建设先行示范区贡献更大力量。

任务已锚定，关键在落实。

会上，金湾区国有资产管理中心正式揭牌，并对2022年度金湾区国资系统先进单位、先进个人进行了通报表扬。随后，金湾区属国企珠海联港投资控股集团有限公司、珠海金航产业投资集团有限公司、珠海汇华控股集团有限公司、珠海金港城市建设集团有限公司（以下简称联港公司、金航公司、汇华公司、金港公司）分别同区国资办签订责任书并作表态发言。

在比较中奋进，在奋进中赶超，在赶超中突破，高质量发展的战鼓，在金湾这片珠西热土再次鸣响。

回眸2022

紧扣“产业第一、项目为王” 区属国企营收同比增长59.3%

2022年，是金湾深化国企改革，夯实国企经营底盘，做强做优做大区属国企迈向新发展的开局之年。全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求，紧扣“产业第一、项目为王”，金湾国资国企合力攻坚，在稳增长促投资、业务重组整合、企业投融资、改进国资监管方式、作风建设以及党建引领方面取得重要突破，区属国企营收同比增长59.3%，国有资产同比增长28.8%。

持续深化改革

区属国企释放新活力

令人振奋的成绩，离不开持续的改革攻坚。2022年，金湾区圆满完成了区属国企业务重组整合，区属一级监管国企从3家重组至4家，形成“3+1”的国资运营新架构，从机制上、根源上集中破解制约区属国企市场化、实体化发展的突出问题，实现了区属国企之间的资源整合和联动发展。

过去一年，通过财金联动高效赋能，金湾区属国企投融资韧性不断加强。其中，金航公司发挥政府投资基金引导撬动作用，搭建“母基金+产业投资基金”体系，完成对锐骏半导体、维琪生物、椿田机械、派特尔、高景太阳能、蓝图科技、瑞德林等9个项目的股权直投，累计投资额达2.13亿元；参投深创投红土母基金、S基金、晟澜基金、粤澳半导体基金、高新技术基金等6只基金，总认缴规模9.4亿元，总返投约5.17亿元，充分发挥了国有资本在基础设施建设、产业引导等方面基础性、保障性、引领性作用。

汇华公司、联港公司先后获评“AA+”主体信用等级，为创新融资方式、拓宽直融渠道、降低融资成本创造了有利条件。汇华公司成功发行首期10亿元公司债，债券票面利率3.2%。各国企与银行等金融机构达成134.46亿元意向性授信额度，为推动金湾区属国企高质量发展提供有力的资本保障。

此外，为进一步提高国有资产使用效率，金湾区积极开展国有资产盘活工作，成功盘活永南食品厂股权、金山花园配套商业资产、龙光邻里中心和部分配建人才房等存量国有资产，充分发挥经营性国有资产最大效益。

聚焦主责主业

服务中心展现新作为

在金湾，从公共基础设施投资运营到5.0产业新空间开发建设、从服务脱贫攻坚到助力抗疫大局，处处活跃着国资国企的身影。

过去一年，金港公司全年新签约项目85个，合同签订额达11.6亿元，成功100%控股市政公用工程施工总承包壹级资质企业。同时，金港公司与省属国企和市属国企强强联合，成立广金建设、航金建材公司，全产业链施工业务不断做大做强，企业发展实现良好开局。

联港公司携手红旗城发投资开发有限公司共同组建了金湾区首个区、镇共同投资的产业项目开发平台，并与华发集团积极开展合作，设立合资公司共同推进道路停车等设施建设经营项目，助力提升城市公共配建设施服务能力。

为进一步提升金湾区电动汽车充电基础设施服务保障能力，汇华公司推进电动汽车充电基础设施投资建设，加快补齐全区充电基础设施短板。同时，会同金港公司圆满完成高栏港综保区填土项目，成功助力珠海首个综合保税区封关验收。

金航公司建设招商跑出“加速度”，新签约引进项目46个，投资额约43.21亿元。该公司不仅与市属国企联合打造了珠海“金融+产业”合作标杆示范园——金琴健康港、珠海国际健康港二期（南拓区），其投资建设的金欣智能制造产业园（一期），更是成为金湾区首个“拿地即开工”改革试点项目，为金湾区打造“5+2+N”现代产业体系提供有力支撑。

过去一年，金湾区属国企在助力巩固脱贫攻坚、服务抗疫大局等领域也充分彰显了责任和担当。

2022年，金湾区属国企累计投入近6000万元助力遵义习水县和赤水市帮扶工作，带动300户农户增收。同时，在区国资办的统筹下，区属国企积极参与隔离点管理、进境邮件集中消杀点建设运营管理，支援社区、村居防疫抗疫等各项工作；扎实推动国有房屋租金减免政策高效落地，惠及247户小微企业和个体工商户，共计减免租金879万元；圆满完成国企征兵任务，获得2022年度“珠海市征兵工作先进单位”。

建优机制体系

国资监管取得新成效

加强党的领导，为国企改革发展提供了坚强保证。2022年，金湾区国资系统深入学习贯彻党的二十大精神，严格落实“第一议题”制度，持续深化党建与业务融合，国企党风廉政建设、意识形态和安全生产工作不断加强。

制定《金湾区（开发区）区属国有企业负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行方案》及实施细则、《金湾区区属国企年度经营业绩考核方案》《金湾区区属国有企业工资总额管理方案》，充分调动企业负责人干事创业的积极性、主动性；制定《金湾区区属国有企业董事会管理制度》《金湾区区属国有企业财务总监管理制度》，逐步探索构建全方位、多层次、立体化的监管体系；制定《珠海市金湾区政府投资基金管理办法（试行）》，建立健全区属国企资金存放管理长效机制……过去一年，通过建机制、优体系，金湾区国资监管取得新成效。

奋进2023

锚定高质量发展 力争实现“两稳三降四增长”

岭南春早，万象更新。置身全省、全市、全区高质量发展大潮中，金湾国资国企接下来如何塑造发展新动能新优势，展现新担当新作为？“面对新阶段新任务，我们要着力发挥国有企业独特优势和‘稳定器’‘压舱石’作用，扛起主责主业，努力勃发新气象、闯出新路来，为服务金湾区高质量发展和现代化建设展现国企新担当新作为。”金湾区国资办相关负责人介绍。

2023年，金湾区国资系统将聚焦高质量发展实现“两稳三降四增长”：“两稳”即确保国有资产保值增值率和固定资产投资稳步增长；“三降”即资产负债率、企业亏损面、融资成本降低率持续下降；“四增长”即资产总额、营业收入、投资额、招商引资投入持续增长。

优化国有资本布局结构，是下一步工作的“重头戏”。2023年，金湾区将持续深入推进国有资产集中统一监管，不断提高国有企业资产规模和质量。充分发挥区属国企“以投促引”的杠杆放大作用，做实做强引导基金和产业投资基金的投资业务。加强与各大金融机构的交流合作，提升国企平台融资能力。坚持“产业第一”发展理念，加快推进重点产业招商引资、工程项目建设、产业配套服务、建材贸易发展、工程咨询服务等，构建区属国企主业产业链的联动发展，增强国有资本运作能力。

迈向更高质量发展，离不开更为健全的国资监管制度体系。2023年，金湾区将进一步完善企业国有资产全链条监督管理体系，确保国有资产保值增值。尤其是强化对区属国企改革重点领域、国有资本运管重要环节的监督，加强对国有资本运营质量、企业财务状况的监测，强化对国有产权流转环节、企业重大资金安排的监管。深化企业全面预算管理，实行预算与考核挂钩机制，督促区属企业做好工资总额、投资、财务等预算管理工作，科学制定预算目标，推动财务预算与业务预算紧密衔接。

聚焦国有资产保值增值，金湾区还将全面梳理经营性资产和闲置非经营性资产，分期分批加快推进可经营性国有资产的盘活工作，充分发挥经营性国有资产的最大效益。

发展无止境，改革亦无止境。2023年，金湾区将进一步完善国企法人治理结构，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，保证党和国家方针政策的贯彻执行。规范股东会、董事会、经理层、党组织和职工代表大会的权责，完善各治理主体议事规则，进一步提升国有企业运行效率。深入推进董事会建设，根据《金湾区区属国有企业董事会管理制度》，尽快配齐董事会成员，提升区属企业科学决策水平。

值得关注的是，为全面提升国资监管的能力和水平，推动国有资产合理配置，金湾区今年还将推进“智慧国资”平台建设，高标准打造具有基础管理、数据采集交换、应用支撑、监管业务应用的国资监管信息化平台，内容涵盖区属国企“三重一大”决策与运行、大额资金动态监控、财务监督系统、资产管理系统、人事监督管理、工资总额管理、企业组织机构基本信息管理系统等板块，形成国资监管大格局、形成国资监管一盘棋。

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。2023年，金湾区国资国企将深入学习宣传贯彻党的二十大精神，坚定不移推进全面从严治党，进一步明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，切实发挥把方向、管大局、保落实的作用。实施支部组织力提升工程，打造一批国资系统党建工作示范点，推动支部建设质量整体提升。

企业声音

●联港公司肖家勇：过去一年，联港公司实现集团化转型，全年经营总收入突破4亿元，资产总额增至107亿元，提前4年实现了“十四五”财务融资目标，成功获评“AA+”信用评级。2023年，联港公司将紧扣区委、区政府“产业第一、项目为王”目标任务，锚定“金湾建设主力军”和“城市管理大管家”的发展定位，在全区构建“5+2+N”产业体系、“7+3+1”工业片区发展建设方面踔厉奋发，确保产业园区配套建设任务目标达成。

●金航公司谢华：金航公司将坚定不移把高质量发展作为首要任务，坚定扛起助力金湾产业大发展的使命担当，加快推进珠海国际健康港二期、金琴健康港、金欣智能制造产业园、原料药及中间体产业园等多个5.0产业新空间建设；加强以商引商、以链引商、以情引商、联合招商，力争全年引进15个亿元以上项目；做实做强引导基金和产业投资基金的投资业务，采取并购、发债等方式全面进军资本市场；深入实施园区管理优化提升工程，加快构建“智慧园区”，打造一批集居住、商业、文化、体育、卫生、教育等多种功能于一体的新型工业邻里中心。

●汇华公司郑海雄：汇华公司将坚定不移把推动高质量发展实现新跨越作为全年工作的首要任务，拿出走在前列、勇挑大梁的精气神，增强“等不起”“慢不得”“坐不住”的紧迫感，凝心聚力、守正创新，优化资源配置，做强做优环保节能、金融服务、资产运营、产服配套等核心业务板块，提高市场竞争力，为推动金湾高质量发展作出国企新贡献、展现国企新担当。

●金港公司高理亭：金港公司业务范围已从单一工程施工板块逐步发展到建材贸易和工程服务业务，形成了“三架马车”共同驱动的高质量发展新格局。2023年，金港公司以铆钉高质量发展为目标，力争在2023年合同额翻倍、施工产值翻番、经营收入突破12亿元，最终实现主业突出，多业并举，向高质量发展的目标迈进。